新しいツールの導入時のように、組織として現行の管理手法からガラッと変わるとき
”””導入の壁”””にぶつかる可能性があります
Asanaは操作が直感的で、簡単に活用いただけるツールとは言うものの・・・・・
組織の既存のワークフローに適用し運用していくためには、
Asanaの知識だけでは必ずしもうまくいきません
○ 例えば
- 「新しいツールに慣れるのが不安」「忙しくて覚える時間がない」
といった現場メンバーの声 - 「今までの運用を変えたくない」といった上層部の意見 etc...
💡そこで！
下図のAsanaを導入するフレームワークを提案します！
①～⑥までのステップを実施していくことで、”””導入の壁”””を崩し、定着していく手助けとなります。
💡さらに！
下記を別記事にて、ご説明します！